盲目壓縮生產成本 不利于3d背景墻企業發展

夾層背景墻，是一種在兩片或多片平板背景墻之間，嵌夾透明塑料薄片，再經熱壓粘合而成的平面或彎曲的復合背景墻制品。其主要特性是安全性好，破碎時，背景墻碎片不零落飛散，只能產生輻射狀裂紋，不至于傷人。抗沖擊強度優于普通平板背景墻，防犯性好。并有耐光、耐熱、耐濕、耐寒、隔音等特殊功能。多用于與室外接壤的門窗。夾層背景墻的厚度，一般為6～10毫米，規格為800毫米×1000毫米和850毫米×1800毫米。采用PVB膜將背景墻和圖案甚至是其他材料如金屬絲，經過高溫高壓粘合起來，最大的特點就是安全，強度很高，建議有兒童的家庭采用，很不容易打破，即使破碎也是粘在一起的，不會造成傷害，美觀性較好，也可以加名人書畫，郵票、錢幣、標本等。能夠體現個性化。希爾頓酒店的洗手間門上和里面的隔斷就是采用這種，香港產價格在400-700之間，比較上檔次。

工藝背景墻，是彩色藝術背景墻用磨沙乳化、熱熔，貼片等，經過二次藝術加工，用于工程裝飾、戶外裝飾、家居裝飾等。

背景墻打印機在廣告行業中的應用，可以制作標牌、指示牌、廣告畫、展示板、招牌、亞克力燈箱、PVC燈箱、高檔名片等。大至大幅牌匾招牌、大幅廣告。

背景墻背景墻打印機特點： 1、 不挑材質，可以在水晶、PVC、背景墻、金屬、陶瓷、雅加力等表面印刷上精美圖案。 2、 與印刷圖案沒有表面接觸，避免對一些易碎印刷品造成任何破損。 3、 適用超薄承印物和厚達20厘米的任意形狀產品。 4、 無需制版，兼顧小批量產品印刷。 5、 無需套色，一次印刷多色，完美的顏色過渡。 6、 操作工序簡單，即噴即干，具有高效、快速的個性化輸出特點。 7、 成品率高，使用壽命長。 8、微壓電噴墨印花精度可達2880.DPI 9、防打印頭堵塞功能使機器性能更加穩定。 10、可提供連續式供墨系統可大大降低打印成本，提高利潤空間。 11、全系列的打印墨水及圖層處理技術。 12、特殊的墨水成分可確保戶外長時間色彩清晰艷麗。 13、打印速度可根據打印精度調整。

經典語錄：不要悔，路是自己選擇的，走過的，錯過的，都是自己的情愿。很多事，不是我想，就能做到的。喜怒哀樂，牽著年輪的手，永無停止的前行，是健康，是平穩，把這幾種原生態最本質的東西，擰成了一股繩，拴住了心臟當做紙鳶放飛，一躍升空，看見了天空的藍，看見了大地的綠。

經典語錄：路是自己選的，要慎重點兒;事是自己做的，要認真點兒;命運是無常的，要看開點兒;煩惱是自找的，要躲開點兒;健康是重要的，要矜貴點兒;脆弱是難免的，要堅強點兒;坎坷是必然的，要勇敢點兒;
年初開始不少3d背景墻廠家開始制定年度目標，不少彩雕背景墻企業預備在猴年大刀闊斧預備縮減開支。然而實際運作中，把向管理要效益一味理解成砍掉費用、壓縮成本很可能會誤傷3d背景墻企業。
在成本降低管理中，瓷磚背景墻企業常常存在著顧此失彼、秋后算賬、過于依賴財務、沒有品質堅持、忽視供方利益、追求表面時髦等現象，它會削弱成本降低的效果，甚至將成本降低帶入誤區。在我國制造業，由于整體經濟環境進入中高速增長新常態，人工、原材料、能源等生產要素的增幅大于3d背景墻企業生產效率的提升，使彩雕背景墻企業經營越來越困難，因此，不斷探討成本降低的途徑無疑是3d背景墻企業自救的一個可控方式。但在實際成本降低過程中，3d背景墻企業有時會產生急功近利、殺雞取卵的現象，這必須引起我們的警惕，3d背景墻企業成本降低的誤區主要有以下幾個方面。
一、單純壓縮成本
大多數管理人員都會把成本自然而然地理解為生產成本，把降成本局限于生產活動過程，別無他顧。其實，在傳統制造業，生產成本只是總成本的一部分，約占50—70%，另有相當大的一部分成本產生于技術研發、市場行銷、消費者服務等領域，而它們在成本分析中卻常常很少受到重視。
因此，在重視降低生產成本的同時，要從整個供應鏈角度去尋找成本降低的途徑。否則，過于局限生產成本，不但效果不夠彰顯，有時會物極必反。
二、原材料以次充好
為了降低原材料成本，他們往往將眾多的供應商召集在一起，向其提出降價要求，如果供應商不答應3d背景墻企業方的要求，則立即中止合作關系。其實，這是3d背景墻企業在降低成本方面極易陷入的誤區。面對這種情況，很多供應商不得不勉強接受下來，但他們下一步卻將這種無理的要求向自己的上游供應商提出，最后，整個行業鏈中出現了鋪天蓋地的降價聲。
在3d背景墻企業整個價值鏈中，各個環節之間都存在著依存性，下一環節的成本管理必須建立在上一環節成本管理的基礎之上，上一環節的成本最小化并不意味著下一環節的成本也會達到最小化，更不意味著整個價值鏈的成本也隨之最小化。
一些3d背景墻企業片面地追求在采購環節上成本支出最低，繼而所購進的原材料價廉質次。如果單單就采購環節而言，確實做到了成本最優化，但因為質量較差的原材料致使生產環節的成本上升、銷售部門的費用的增加、客戶滿意度降低，將這些問題匯總，就會發現整個價值鏈的成本在增大。更有甚者，由于采購價格下降，導致原材料出現以次充好現象，引發品質事故，從而導致公司品牌受損，更是得不償失，即所謂的“沒有錯賣，只有錯買。”
三、總成本壓縮不當
供應鏈是圍繞核心3d背景墻企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中，一些管理者認為3d背景墻企業應追求所有環節支出成本的最小化。供應鏈是3d背景墻企業相互依存的一系列價值增值活動所構成的一個系統，各環節之間成本相互影響，有時甚至此消彼長，因此，應通過各項供應鏈環節之間的相互協調和最優化帶來成本削減的機會，追求總成本最優化。
3d背景墻企業衡量成本優勢的原則是：在保證與競爭對手提供同等的產品價值的前提下，降低3d背景墻企業相對于競爭對手的成本，即盡量削減不增加產品或服務差異性的成本。不考慮產品或服務價值盲目降低成本的行為，絕不可能造就3d背景墻企業的成本優勢，有時甚至會得不償失，適得其反。